会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 中粮集团专业化公司战略推进又一重锤落地 中国粮油购入小包装食用油业务!

中粮集团专业化公司战略推进又一重锤落地 中国粮油购入小包装食用油业务

时间:2026-09-14 22:04:25 来源:奸掳烧杀网 作者:探索 阅读:639次

5月26日,中粮集团旗下中国粮油(00606.HK)和中国食品(00506.HK)在港交所同时发布公告,集团进又中国粮油旗下全资子公司COFCO Fortune Holdings Limited以10.5亿元人民币价格收购中国食品旗下全资子公司中粮食品营销有限公司所持有的司战中粮福临门食品营销有限公司(简称“福临门营销公司”)100%股权权益。交易获准完成后,略推落地粮油福临门营销公司将成为中国粮油下属全资子公司,购入中国食品将不再从事相关业务运营。小包

这是继2016年7月18日全面启动实施国有资本投资公司改革后,中粮集团着力打造专业化公司、中粮专业重锤中国装食切实解决资本系统优化问题的集团进又又一重要举措。

交易完成后,中国粮油(00606.HK)可以将上游食用油压榨、略推落地粮油精炼及生产业务与福临门营销公司的购入下游品牌分销业务全面整合,实现生产与下游分销业务的小包综合管理,优化经营效益。用油业务同时,中粮专业重锤中国装食通过将产业链条延伸至品牌产品,中国粮油(00606.HK)可以更有效的洞察消费者对食用油产品的需求变化,优化资源配置,获取发展先机。福临门营销公司巨大的销售网络将有助于促进中国粮油(00606.HK)开展内部渠道协同,大幅提升其网络分销能力,从而带动整个公司向农业和食品企业转型。

同时,中国食品(00506.HK)可以通过此次交易更加专注于高毛利率和强品牌属性的酒品类和饮料业务,并可获取资金继续积极推进业务专业化发展,提升整体盈利能力。

交易还将进一步理顺两家上市公司业务往来关系,减少关连交易,降低营运及合规成本。

2016年,中粮集团设立18家专业化公司,专业化公司以核心产品为主线进行纵向整合,力求打造成“产供销一体”、“人财物一体”、“资产和管理一体”的经营主体,旨在进一步聚焦粮油核心主业,提升经营效率。专业化运营战略极大激发了企业活力与竞争力,有力促进了管理提升和经营指标改善。2016年,在全球大宗农产品价格低迷的背景下,中粮集团实现利润总额61.5亿元,超额完成50.5亿元的预算,同比增长了79%。2017年一季度,中粮集团实现营业收入1017亿元,同比增长7%;实现利润总额25.6亿元,同比增长1.2倍,盈利能力进一步提升,呈逐月加快态势;运行质量持续改善,提质增效成果显现。
  
关于中粮福临门食品营销有限公司

主要从事“福临门”品牌小包装食用油以及其他厨房食品(包括小包装糖、酱油、醋、味精、调味酱及杂粮)的销售、分销及市场推广业务。“福临门”是中国知名的食用油品牌,在食用油产品的市场份额排名全国第二。

(责任编辑:娱乐)

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